以職能為基礎的績效考核與管理運用

課程目的與效益：

讓學員理解以職能為基礎的績效管理觀念，兼顧能力發展與成果產出的評估。

學會設定目標與指標、落實績效回饋與溝通，並擬定員工個人發展計畫，提升組織整體績效。

課程大綱︰

1.職能行為模式與專業能力評估

2.能力與成果並重

3.設定目標與指標

4.落實回饋與溝通

5.擬定發展計畫

系列課程︰   5.人力資源(招募、教育訓練、薪酬、績效、獎金)

課程大類︰  4.人力資源及財務金融管理

課程日期:116年10月22日

課程總時數:9:00~16:00共6小時

開課時段:  平日

課程天數:  1天

課程費用︰每位6,000元

課程講師：峰源顧問有限公司專業講師

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號

   https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: it.consult@msa.hinet.net