目標管理與團隊績效(OKR與KPI整合)

課程目的與效益：

讓學員理解KPI與OKR雙軌整合模型，學會設計有效的KPI指標與突破性的OKR目標。

掌握目標溝通、追蹤與教練式輔導技巧，打造團隊績效飛輪，提升整體執行力。

課程大綱︰

1.思維重塑：儀表板(KPI)與導航器(OKR)的雙軌整合模型

2.穩固基石：設計有效的KPI指標

3.引爆潛能：驅動「突破性成長」的OKR目標設定法

4.卓越執行：目標的溝通、追蹤與教練式輔導

5.整合與展望：打造團隊的績效飛輪

系列課程︰   1.經營管理(主管、幹部、團隊、採購、總務)

課程大類︰  1.經營策略及領導統御管理

課程日期︰116年10月18日 

課程總時數:9:00~16:00共6小時

開課時段:  平日

課程天數:  1天

課程費用︰每位6,000元

課程講師：峰源顧問有限公司專業講師

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號

   https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: it.consult@msa.hinet.net