基層主管管理工具研習

基層主管管理工具研習

課程目的與效益：

1. 時間有限貴在規劃,學員可透過此課程找出自己的時間小偷並強化工作效率

2. 會議的主持與溝通技巧更是解決問題的重要工具,管理者也需要做好會議管理才能落實組織管理與效率並達成企業目標,透過課程的帶領,讓學員體會溝通的重要性,從而改善自身的習性增進溝通能力

課程對象：

企業人員、各部門主管、業務銷售、對本課程有興趣者

課程講師：

峰源顧問有限公司專業講師

課程日期︰

  ,共6小時

   時間：9:00~16:00

課程費用︰

   每位6,000元

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號

   https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: it.consult@msa.hinet.net

課程大綱︰

1. 主管管理學的基本概念

2. 權責分工與績效管理

2-1 權責分工的重要性與確認

2-2 績效管理的目的與目標設定"

3. 主管的問題發現與解決能力

   3-1 主管的任務分析

   3-2 主管的問題發現與解決

   3-3 問題分析的技巧"

4. 談團隊領導

   4-1 團隊的建立與共識營造

   4-2 營造高績效團隊的技巧