如何制定薪資及獎勵制度以創造競爭力團隊

如何制定薪資及獎勵制度以創造競爭力團隊

課程目的與效益：

「薪資結構」目前是各個公司人資財務追求得謎團，面對企業各類型棘手問題、如何正確運用規章制度訂立產生有效管理．是培養人資會計管理幹部人才及高級管理幕僚人員，面對企業各類型工資明細依據勞基法相關規定正確制定固定工資及變動工資，能以有效程序迅速做出管理之決策，期能提升個人及團體能力，以強化企業之競爭力。課程內容搭配法院工資及非工資判決定義及勞資爭議調解實例說明

課程大綱︰

1. 工資及薪資定義及考核規範

2. 基本工資、平均工資及原領工資

3. 工資造成的勞資糾紛有哪些？

4. 關於工資案例研討

5. 資遣費計算及資遣日選擇

6. 職災發生工資給付依據

7. 退休金給付方式

系列課程︰   5.人力資源(招募、教育訓練、薪酬、績效、獎金)

課程大類︰   4.人力資源及財務金融管理

課程日期︰115年10月12日

課程總時數:9:00~16:00共6小時

開課時段:  平日

課程天數:  1天

課程費用︰每位6,000元

課程講師：峰源顧問有限公司專業講師 

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號

   https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: it.consult@msa.hinet.net