工作流程改善與效率提升
課程目的與效益
讓各階主管對自己的工作有完整地規畫同時更有效率地達成
學員能一次就做對的工作規畫術
學員能運用改善法提升總體效率
課程大綱
1.制定明確目標
2.拆解作業流程
3.消除作業浪費
4.理出優先順位
5.委派分配任務
6.精準掌握時程
7.找出潛在問題
8.總結檢討改善
系列課程 1.經營管理(主管、幹部、團隊、採購、總務)
課程大類 1.經營策略及領導統御管理
課程日期:
9月1日
課程總時數:9:00~16:00共12小時
開課時段: 平日
課程天數: 1天
訓練課程費用
每位6,000元
課程講師: 峰源顧問優質講師
峰源顧問有限公司專業講師
上課地點
42059台中市豐原區一心路229巷6號
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報名服務人員:0911118399張梅玉
e-mail: fyisoconsultants@gmail.com