TPS精實生產實務研習

課程目的與效益：

◎能繪製價值流來掌握現狀、能找出企業之問題及浪費

◎會運用精實工具從事改善、能繪製理想價值流為藍圖

◎能製作改善計畫達成理想、能應用手法從事各項改善

◎能延伸至各項管理之精實、用精實消除浪費創造價值

◎能應用Cell手法與推動步驟、能製作VSM之現狀與未來圖

◎可大幅縮短前置時間及半成品、可成為優質LP推動及領導者

◎成功推動精益生產LP使企業轉型並提升附加價值

課程對象：

各階層幹部、工程師、幕僚人員、工廠管理者、各產業之經營管理者、專案負責人、品保人員、品管人員、品保經理、對精實(豐田)生產有興趣之相關人士。

課程講師：

峰源顧問有限公司專業講師

豐富實務經驗30年，輔導數百家企業之實戰顧問及超優質講師

課程日期︰

,共6小時

時間：9:00~16:00

課程費用︰

每位6,000元

上課地點︰

42059台中市豐原區一心路229巷6號

報名服務人員：0911118399張梅玉

e-mail: it.consult@msa.hinet.net

課程大綱︰

1.何謂精實生產

2.何謂精實思維Lean Thinking

3.精實生產術語與實務運用解說

4.精實生產的價值流(Value Stream Mapping)

5.精實單元細胞生產方式

Page updated

Google Sites

Report abuse