PM專案管理實務研習

PM專案管理實務研習

課程目的與效益：

培訓管理者運用專案完成各類型任務。

知道並運用專案組織成事、

知道並活用專案各類工具、

了接並化解專案各類衝突、.會做專案時間及成本控制。

課程大綱︰

1.專案管理之認知

2.專案管理之工具

3.專案管理之組織

4.專案管理之規劃

5.專案執行與控制

6.專案之評估考核

7.專案管理之技能

8.專案成功的要素

系列課程:  1.經營管理(主管、幹部、團隊、採購、總務)

課程大類:  1.經營策略及領導統御管理

課程日期︰115年10月5日

課程總時數︰9:00~16:00,共6小時

開課時段:  平日

課程天數:  1天

課程費用︰每位6,000元

課程講師：峰源顧問有限公司專業講師

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號

   https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: fyisoconsultants@gmail.com