8D問題分析與解决步驟及方法實務研習

8D問題分析與解决步驟及方法實務研習

課程目的與效益：

The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事項分解：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、問題預防再發：分析未來可能發生的問題等）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解決能力，以強化企業之競爭力。

課程對象：

幹部、工程師、幕僚人員、工廠管理者、各產業之經營管理者、專案負責人、品保人員、品管人員、品保經理、對8D有興趣之相關人士。

課程講師：

峰源顧問有限公司專業講師  陳德望老師

豐富實務經驗30年，輔導數百家企業之實戰顧問及超優質講師

課程日期︰

   ,共6小時

   時間：9:00~16:00

課程費用︰

   每位6,000元

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號

   https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: it.consult@msa.hinet.net

課程大綱︰

一、8D由來及特色

二、問題定義與問題型態

三、問題解決思考模式  

四、8D問題分析與解決運作程序

　4-1.組成問題解決小組

　4-2.清楚敘述問題

　4-3.導入短期對策

　4-4.確認根本原因

　4-5.確認長期措施

　4-6.導入長期措施

　4-7.防止問題再發

　4-8.感謝團隊貢獻

五、問題分析與解決程序與表單

　5-1.關心事項分解CA: Concern Analysis  

　5-2.問題解決PS: Problem Solving

　5-3.決策製作DM: Decision Making 

　5-4.問題預防PP: Problem Prevention

六、8D Report   

七、案例實作及實務表單運用