W2傑出幹部：工作改善與問題解決

課程目的與效益：

協助企業培育第一線管理幹部(班組長)，克服員工之作業與人員管理之問題，以提升現場作業效率及高品質作業。

◎學員能建立正確的改善意識並執行 ◎學員會運用問題解決步驟執行改善

◎學員會運用創造力技巧改善各作業 ◎學員會運用改善四階段法進行改善

◎學員會製作工作分解表來執行改善 ◎學員能製作提案改善表提出改善案

◎學員能掌握及帶動團隊改善之要領

課程對象：

各階層管理幹部、工程師、幕僚人員、各產業之經營管理者、對工作改善與問題解決有興趣之相關人士。

課程講師：

峰源顧問有限公司專業講師陳德望老師

豐富實務經驗30年，輔導數百家企業之實戰顧問及超優質講師

課程日期︰

,共6小時

時間：9:00~16:00

課程費用︰

每位6,000元

上課地點︰

42059台中市豐原區一心路229巷6號

報名服務人員：0911118399張梅玉

e-mail: it.consult@msa.hinet.net

課程大綱︰

一、改善的基本認知

二、工作改善四階段法

三、激發創造力

四、改善障礙之排除

五、提案改善

六、團隊改善之運作

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