經理人必備成本會計分析與決策

經理人必備管理會計分析與決策

課程目的與效益：

1. 培養具成本觀念

2. 透過課程幫助提供決策參考

3. 提升經營效率

課程對象：

經營者、決策者、經理人、幹部、工程師、幕僚人員、工廠管理者、各產業之經營管理者、專案負責人、品保人員、品管人員、品保經理、對經理人必備成本會計分析與決策有興趣之相關人士。

課程講師：

峰源顧問有限公司專業講師

傑出經理人、豐富實務經驗30年之實戰顧問及超優質講師

課程日期︰

  ,共6小時

   時間：9:00~16:00

課程費用︰

   每位6000元

上課地點︰

   42059台中市豐原區一心路229巷6號https://www.facebook.com/photo/?fbid=996613358386628&set=a.996604451720852

   報名服務人員：0911118399張梅玉

   e-mail: it.consult@msa.hinet.net

課程大綱︰

1. 成本基礎概念

2. 損益兩平點分析

3. 利潤中心的建立

3. 成本分析報表

4. 管理報報表建置及使用

5. 案例研討與問題回應